校園福音團契成立之始，就開始了文字事工，並於 1965 年正式成立出版社。最初僅只出版《校園團契》雜誌（1957 年創刊，《校園》雜誌的前身），陸續才出版小冊與查經材料。這株小樹苗一直有兩個主要的特質：「伴隨學生福音運動」與「服事對象範圍逐漸擴大」——從學生到畢業生、從台灣到海外——隨著這棵樹的成長，越顯清楚。

    經過多年成長，在歷任社長（註 2）與同工的努力耕耘之下，如今已長成一棵大樹——擁有 70 餘位同工，一年出版 40 本書籍、3 份雜誌（《每日活水》月刊、《書饗》雜誌、《校園》雜誌），整體總年銷售量約 21 萬本。這棵大樹有五大枝幹：編輯書籍、推動閱讀、企劃推廣、營業行銷、發行雜誌。其中，以編輯和營銷最為主要。

 
由左至右：《校園》雜誌、《書饗》雜誌、《每日活水》月刊   

筆者擔任社長的八年期間，校園的文字事工經歷從「豐年」階段，逐步邁入「荒年」時期。面對的挑戰又大又多，至少有以下四項：

然而，挑戰促使我們努力因應，有些成效一般，有的成效良好如下：

門市總店遷至公館分店   

除了上述努力，還有兩個重要理念，成為我們跨越出版寒冬的內在 DNA：

由於校園的「文字工作」和「學生工作」關係緊密，我們出版的書籍，皆致力於回應學生的需要，並透過團契與營會，成為銷售的「基本通路」。當出版社需要同工，也會在大學團契的畢業生中，尋找與培育適合的人才。

另外，校園的核心理念為「生命、生活、工作」。一個服事主的人，首先要看重靈命成長，才能帶來生活見證，產生工作的果效。這樣的屬靈理念，深深形塑校園文字團隊的文化，也影響團隊的管理作法——看重人才靈命與專業的培訓，重視團隊的配搭與關係——使團隊得以穩健成長，也令同工能長期委身。

面對下個階段，仍需要您持續的關心與代禱。

未來文字工作面臨的困境，想必更甚於現在。相信過去呼召、帶領我們作文字工作的神，仍會帶領我們走過冬天，迎向祂所預備的美地。