人資與培育部的組成與職責
人資與培育部包括了「 培訓發展中心 」、「 人事管理處 」和「 校園之友中心 」。期盼校園福音團契 ── 不僅只是內部同工,也包含關心學生事工的校園之友 ── 能夠在不同崗位,彼此同工與更新。首先,針對校園內部同工與團隊方面:
培訓發展中心
融合過去訓練部的傳道同工培訓,以及各部門的關心機制,培訓發展中心期盼未來能夠更多著墨在以下幾點 ──
重新檢視組織文化與制度
配搭總幹事、組織更新小組,再次聚焦校園願景與事奉觀。過程中凝聚同工共識,看重同工們以不同專業一起投入( 傳道、體驗、影音、資訊、財務等…… ),並且開始一一檢視並逐步調整過去多年習以為常的制度,重塑現階段的組織文化精神。
關懷同工與團隊凝聚
自去年下半年起,一一約談每位同工,關心同工個人、事奉狀況、所長及其期盼;鼓勵各單位主管,加強團隊內部的關心與關係;規劃全體同工的健康檢查,增設簡單的運動器材,下半年起佐以專業團體諮商。期盼可以幫助各單位同工有更健康的身體與生命,以真實健康地與學生生命相遇。
培訓同工與團隊
過去首重訓練新進傳道同工,如今則期盼研議更完整的訓練制度,擴及傳道同工的後續發展( 進修年、進修月 )。並期盼在此基礎上,逐步加強行政同工的聖經訓練專業能力。並佐以同工們專業輔導知能的提升與裝備,讓我們心中的純正與手中的巧妙,均能為主所用。
人事管理處
關心、處理同工在人事方面的需要,給予相關的協助。其次,針對校園畢業生與校園之友方面:
校園之友中心( 以下簡稱校友中心 )
校友中心看重學生畢業後的發展,無論是生命成長、教會適應、或以專業活出呼召;也鼓勵畢業生離開校園後繼續關心、回饋學生工作。
每年校友中心會開設畢業生同行營、靈修班,一方面延續大專靈修班精神、好好研讀神的話,二方面也帶領畢業生思想如何結合專業與信仰。此外,校友中心也關心各地畢業生、聚集校園之友,每月與專業信望愛社聯合舉辦一次「專業與信仰講座」,過去討論過的議題包括「對話與溝通」、「居住正義」、「職場軟實力」……等等議題。
承認有限,持續尋求
與其說人資與培育部是一個新的部門,不如說,這個部門是重整現有的事工,盤點聚焦後再出發。我們必須承認,很多策略需要調整與再議,我們也在其中不斷思考:「 主!當思想祢十架的救恩與復活,投身在學生工作,祢要我們在這個階段做什麼?」
檢視需要勇氣,研議需要智慧。這當中更需要時間,得以讓我們與眾同工一起看見、一起承認有限,承認我們需要創意與智慧的主。精神文化與制度沒有到位的一天,它是動態性地調整與發展,且不斷因應當時學生工作與同工團隊的需要,開展新的可能性。在微觀與宏觀的檢視之間,我們只能更加謙卑。求主幫助我們!
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