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神的激動與人的甘心
2020.10.05
文／莊逸宏（總幹事）圖／祕書室
約四年前，神感動我們全體同工起意重建台北總部大樓，2017 年三月搬遷辦公室、四月舉行拆建感恩禮拜、十一月取得建照之後開始重建。原本大樓預計 2019 年底完工，然而因著設計變更、弱電工程、內部裝修、台電外管線挖設等因素，延期到今年四月取得使用執照、八月底完工。九月份，我們終於重回校園大樓。
回顧這三年多搬遷重建的過程，充滿許多挑戰與艱難，但也經歷神豐富的恩典同在。除了大樓硬體的建設之外，本團契無論在內部的組織改造，或是外部的大環境變化，也都帶來許多衝擊。有時候，筆者會想像：若是早知道過往三年有這麼多挑戰，我是否敢承接總幹事的職責？我們是否願意踏出重建大樓這一步？
最近常常思想以斯拉記，這卷書的背景是在以色列民「 被擄與歸回 」的時代，記述神信實與恩典的作為。經文描寫以色列百姓重新歸回耶路撒冷，重建聖殿、重頒律法，開啟另一段「 新出埃及 」的歷史新頁。被擄的以色列百姓能夠重新歸回故土，絕不是他們的努力或意願所致，也不是神偶然之間的起心動念，而是神早已經透過先知耶利米預言（ 耶廿五 1 - 14 ）。
神激動人心完成計畫
「 波斯王古列元年，耶和華為要應驗藉耶利米口所說的話，就激動波斯王古列的心，使他下詔通告全國 」（ 拉一 1 ），這節經文顯示出：神是掌管歷史、治理全地的神，是祂主動採取行動。就連外邦君王也是神的僕人，神可以激動古列王的心，透過他來成就神的計畫。
另一方面，神也激動那些要歸回耶路撒冷的百姓，使他們的心被激勵，願意參與重建聖殿（ 拉一 5 ）。而重建聖殿，就是代表歸回的百姓不僅渴望敬拜神，也渴望經歷神與他們同在。但重要的是：這是神主動激勵百姓的心，使他們願意做神的子民，並且願意全心全意敬拜神。
本團契總部大樓重建的想法，並非最近幾年才開始，而是五十週年時就有同工提出。四十多年過去，舊大樓扮演了超乎它有限空間的角色，早已無法擔負廿一世紀學生工作的挑戰。
經過多年深入探討，及長時間的禱告尋求，2016 年神感動我們全體同工、執委、董事，決意重建大樓，在 2017 年六十週年時，啟動重建工程。一開始，我們只有 6000 多萬的重建經費，但是神仍激動我們進行重建，使我們深信：既是神感動我們，祂就會供應。這三年多年來，神也激動許多校園之友與各教會，不但盡力奉獻，甚至過了力量；至今已經收到約 2 億 5,000 多萬的奉獻（ 約等於四年事工經常費的總合 ）。感謝神，祂是信實的主。
此外，在重建過程中，我們也遇到傷心難過、灰心失望的時刻，神常常用祂的話語、耶穌基督受苦的榜樣，激勵我們的心。就像當年歸回的百姓，在重建聖殿的過程中，對內對外皆遭遇許多的挑戰，神透過先知傳講信息，來挑旺人心。
人甘心獻上力量與禮物
面對重建聖殿的呼召，當時歸回的百姓的反應是：甘心獻上禮物（ 拉一 4 ）。他們周遭的人們也甘心獻上禮物，以及從王宮府庫、神廟中撥出的金銀器皿，特別是歸還聖殿的器皿（ 拉一 5 - 11 ）。這一幕，讓人非常感動，因為人願意全心全意回應神的呼召，甘心樂意獻上所擁有的。
再者，那些願意放下在異鄉安穩生活的百姓，甘心走上回耶路撒冷的路程，貢獻心力重建聖殿，也令人動容。因為要放下原本的舒適圈，面對一連串工作的挑戰、生活的適應，除非他們全心信靠神，否則豈能甘心踏上未知的路程？
筆者要向總務同工團隊、資訊同工團隊與參與本建案的各家廠商致敬，因為他們過去三年多，全心全力為本團契大樓重建做出貢獻，使得營建工程、機電工程、內部裝修、弱電工程、中控系統工程等陸續完工。這個過程極其辛勞，還好有他們忍耐高溫悶熱環境、持守紀律注意工地安全、盡力協調整合施工介面，善盡管家的職份。
最後，筆者也要誠摯的呼籲校園同工團隊，神不單使用這棟大樓，更要使用聖潔合用的器皿。讓我們甘心獻上自己，當做活祭，全心全意事奉神。尤其在兩個方面：更專心在祈禱上，常常以頌讚為祭獻給神（ 來十三 15 ）；更加彼此相愛、保守合一，幫助彼此聽從神的話（ 約十五 9 - 17 ）。願我們更渴慕神的同在，期盼神榮耀的彰顯。
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